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经济师考试安平培训网课哪家好

来源:环球网校 类别:经济师 时间:2020年05月18日

经济师考试安平培训网课哪家好?

环球网校中级经济师我觉得很不错,喜欢他们的临考押题,还有一些内部试卷,他们内容丰富,花样多,能压中不少,对于我这种懒人来说是个好福利啊。

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名师介绍

孙晶晶:企业管理硕士,高级讲师,中级经济师,北京某高校工商企业管理教研室教师。孙老师多年从事工商管理专业教程的教导,熟悉其考试命题特点,对教程重点、难点把握精准,讲授通俗易懂,受到广大学员好评。课堂带动性强,善于举例与互动。讲解逻辑严谨,归纳总结清晰,考点把握准确。激情、生动的授课风格,深受学员喜欢。

网校学员的评价:

hq_102811222:孙老师的教程讲解完美,听完课有种豁然开朗的感觉。

学员_177445474:知识点讲解详细,清晰易懂。

学员_177337972:这个孙老师讲的好,有重点,有条理。

拓展阅读

考试要求: 通过本讲的学习,能够掌握招聘计划的内容与选择,筛选人员的四种主要技术及各自的特点;掌握内部招聘、内部劳动力市场的基本概念。熟悉内部劳动力市场产生的条件。

考试要点: 一、招聘计划与渠道 1.制定招聘计划的意义 2.招聘计划的五个主要内容 3.各种招聘来源和招聘方法,及其优缺点, 4.在不同情况下对招聘来源和招聘方法的选择

二、人员筛选技术 5.笔试的概念和优缺点 6.面试的程序、类型和考察内容 7.心理测试法 8.行为模拟法

三、内部招聘和内部劳动力市场 1.内部招聘的概念、优缺点和常用方法 2.内部劳动力市场的含义 3.与内部劳动力市场有关的变量

内容详解: 第一节招聘计划与渠道

一、招聘计划的内容 (一)制定招聘计划的意义 通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类人才,为组织人力资源系统充实新生力量,实现企业内部人力资源的合理配置,为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源的可靠保证,同时弥补人力资源的不足。避免人员招聘中的盲目性和随意性。 (二)招聘计划的主要内容 1.录用人数以及达到规定录用率所需要的人员 2.从候选人应聘到雇佣之间的时间间隔 3.录用基准 4.录用来源 5.招聘录用成本计算 例题: 1.招聘计划的内容不包括()。A.录用人员的培训方案B.招聘录用成本计算C.录用基准D.录用来源 答案:A 二、招聘计划的选择 (一)招聘来源的选择 1.组织内部人员调整 优势: (1)有利于员工的职业发展,能够促进组织中现有人员的工作积极性; (2)利用已有人事资料简化招聘录用程序,节约资源 (3)内部员工对企业熟悉,对新职务的适应期短 (4)可以控制人力成本,减少培训期和费用 注意保证筛选的公开、公正性。对不被选用的员工,管理者要详细说明原因,并提出期望,展示将来的机会。 2.外部选聘 适用于外部选聘情况 (1)补充初级岗位 (2)获取现有员工不具备的技术 (3)获得能够提供新思想且具有不同背景的员工。 来源:(1)职业学校(2)学院与大学(3)竞争对手或其他公司(4)失业者/下岗人员(5)退伍/转业军人(6)老年人(7)个体劳动者

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