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经济师考试哪个培训机构好

来源:环球网校 类别:经济师 时间:2020年05月15日

经济师考试哪个培训机构好?

环球网校中级经济师我觉得很不错,喜欢他们的临考押题,还有一些内部试卷,他们内容丰富,花样多,能压中不少,对于我这种懒人来说是个好福利啊。

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名师介绍

付子健:北京航空航天大学管理学硕士,高级人力资源管理师,北京邮电大学、北京理工大学等多所高校特聘讲师。曾为国家电网、中国华电集团、大唐集团等500强企业提供培训服务,积累了近10年的教学培训经验。博学多才,教学严谨,擅长把抽象问题简单化,复杂问题生活化。突出重点,去繁从简。

网校学员的评价:

草莓:付老师讲的真好,我去年人力差一分,今年一定跟着老师好好学习!被老师讲课的魅力折服!

事竟成:加油我想我能今年考必过!同学们共勉!

2020逢考必过:冲着刘艳霞老师来的,不料被付老师截胡吸粉了

拓展阅读

第二章 企业组织工作

一、企业组织工作概述 (一) 组织目标的确定 1.企业的根本目标就是求得企业更好的生存和发展。这一根本目标又体现为许多不同的具体目标:(1)……;(2)……;(3)……;(4)……;(5)……;(6)……;(7)……;(8)……;(9)……;(10)……。 2.企业的目标具有多样性,还具有层次性。 (二)组织结构的设计 1.确定为实现目标所必须的各项职能和工作 2.进行部门化 3.明确管理幅度 4.划分企业的管理层次 5.明确每个职务的职责和职权,并配备合适的人员 (三)组织的信息沟通和运行机制 要使企业组织有效地运转起来,必须建立起一套良好的信息沟通和组织运行机制。 组织运行机制包括“硬”的机制和“软”的机制。“硬”的机制是指组织制定的规章制度;“软”的机制是指企业组织中形成的组织文化,它具有加强组织凝聚力、提高员工士气的重要作用。 (四)现代企业组织制度 现代企业组织制度是指企业组织的基本规范,它规定企业的组织指挥系统,明确了人与人之间的分工和协调关系,并规定各部门及其成员的职权和职责。 现代企业,必须具有两个支柱:现代技术和现代管理。 每个完整的现代企业组织制度必须包括以下几项内容: 1.有一个合理的组织机构,从而能保证企业决策的制定和执行 2.有一个合理的职能体系,使人们有效地实现专业化分工和协作 3.有一个有效的权利系统,使组织成员能够接受并执行管理者的决定 

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